德勤冯晔:IT人需更好沟通力 了解基础财务知识

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  [导读]冯晔建议有有哪些有志于通过IT技术去改变、帮助公司发展的IT人员,去了解后来 基础的财务知识。

  比特网ChinaByte上海,8月10日 Future S R21 中国IT项目管理峰会2010今天在上海兴国宾馆举行,比特网ChinaByte作为大会独家视频支持媒体,对峰会进行全程直播。

  在会场,比特网采访了德勤华永会计师事务所合伙人冯晔,就IT项目的价值表述,通过比特网ChinaByte分享了后来 他的经验和观点。

  “IT不应该是只做技术。”冯晔后来分析论述,“IT时需懂得后来 业务,而现状是,后来 IT人员在公司里做了超过一年了,还不清楚公司主营的业务是有哪些。”

  现在的趋势是,太少的CIO都有具备了一定的业务背景,甚至有偏离 的CIO后来业务出生。

  “通常情况报告做技术出生的人员,在沟通能力上相对会薄弱弱后来 。”冯晔谈到他对纯粹技术人员的后来 感受。“当然,不须说要做技术的同事都成为人精。后来从事IT的人员,未来机会为了获得公司管理层的重视,沟通是四种 基本技巧。”

  相对而言,冯晔建议有有哪些有志于通过IT技术去改变、帮助公司发展的IT人员,去了解后来 基础的财务知识。

  “财务语言是最好的沟通语言,成本、绩效等等指标会是让管理层更加了解你工作的妙招 。”冯晔建议初级人员可不还还都能能去考有有2个会计证,并都有为了获取证书,后来通过考会计证的工作了解基础的知识。

  关键字:财务德勤冯晔项目管理 IT [责任编辑:陶美坤]

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