中国式产学研协同八大现象与思考 能突破技术开发困局吗?

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产学研协同创新是指企业、大学、科研院所/研究机构,这有有有一个基本主体投入该人的优势资源和能力,在政府、资本等相关主体的协同支持下,并肩进行技术开发的协同创新活动。目前高校、科研院所、企业等主体在产学研企业商务合作过程中,普遍遇到了成果转化难、对接成本高、落地风险大等哪些的问题报告 。对此,产学研三方又该做出如何的对策?

以下是产学研协同过程中常见的哪些的问题报告 和思考,希望对你有用。

壹:专利“见光死”

哪些的问题报告 :大学申请的国家项目更重视论文,专利多半是例行公事,象征性地拿到申请号与授权即可,基本不考虑专利在行业内算不算 管用,未进行专利布局,在申请专利后就浪费了。

思考:企业瞄准大概的科研团队,直接与团队企业商务合作,由企业对核心技术做好专利挖掘、布局,一方面处里浪费好专利,我该人面防范对手的专利诉讼,狙击技术转化。

贰:蹭idea

哪些的问题报告 :企业以与大学企业商务合作交流为名,派技术人员来学习,结果把大学的idea直接拿回去就申请了专利,大概来“蹭”idea,再把哪些从大学“蹭”来的idea申请为企业我该人的专利。

思考:术业有专攻。大学以咨询、科学顾问的法律法律依据参与企业技术转化过程,并及时给予技术上的指导。

叁:“偏科”严重

哪些的问题报告 :大学的项目不还要考虑经济效益,论文是评职称的重要标准,强调发表高影响因子论文。企业的项目不还要学术地位,只看重产品上市,专利获得授权。

思考:论文和专利两相结合。大学与企业深入企业商务合作,并确保申请专利的优先权日在论文公开日以前,企业主要拿成果和专利做转化,大学拿论文,获取学术地位。

肆:“鸡同鸭讲”

哪些的问题报告 :高校与企业处于天然的知识背景差异、信息不对称等情况报告,双方很难用对方能听懂的语言,专业、直观、准确地表达技术哪些的问题报告 的参数等关键信息。

思考:找到对的“人”。找到既懂科学研究的语言体系,又懂商业语言的机构。他能整合翻译双方信息,但会 推荐给对的人。在什儿 过程,他还可以参股但会 投资。

伍:“弹药”缺乏

哪些的问题报告 :科研机构和高校,不具备实现自我转化的资金实力,开拓市场也就有 亲们 的优势;企业对高新技术成果转化,还要承担高风险的巨大压力。

思考:政府设立专项基金,提供稳定的产学研企业商务合作资金来源,并肩引入政策(如补偿)或风险投资机构、金融机构介入并肩承担。

陆:“交钥匙”式企业商务合作

哪些的问题报告 :企业要求科研方将科技成果直接送到生产线上,并负责技术支持和人员培训工作,并将风险越多地转移给科研方。

思考:提高产学研的企业商务合作层次,从技术转让、企业商务合作开发和委托开发等低层次企业商务合作提升至共建技术联盟、共建科技工贸一体化的经济实体等高层次的企业商务合作。

柒:“马达”乏力

哪些的问题报告 :产学研企业商务合作双方目标不一致,高校及科研人员目的出论文,出专著,不重视科研成果应用;企业追求短平快的项目,以求资金快速回笼,重视“好看”的财务报表。

思考:加大高校和科研院所改革力度,建立贡献度可视化,信任度可评价的体系,完善分配机制。

捌:“该人为战”

哪些的问题报告 :产学研三方就有 该人的政府主管部门,既希望推进产学研企业商务合作,又保护该人基层单位的利益,部门、科研机构间处于条块分隔。

思考:统一协调分管产学研三方的政府部门,通过政策、税收、法律等,建立创新的非市场激励机制,创造良好的市场环境。

关于产学研

产学研相结合,是科研、教育、生产不同社会分工在功能与资源优势上的协同与集成化,是技术创新上、中、下游的对接与耦合。

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